Co zyskasz, współpracując z Lotus Solution ?
Co analizujemy
Założenia i cel biznesowy projektu
Sprawdzamy, czy pierwotny cel pozostaje aktualny i czy obecny sposób realizacji rzeczywiście prowadzi do jego osiągnięcia. Analizujemy cele biznesowe, zakres, oczekiwane rezultaty, model realizacji, business case i kryteria sukcesu. Kluczowe pytanie: czy projekt w obecnej formule nadal ma uzasadnienie biznesowe?
Przygotowanie projektu
Weryfikujemy zakres, harmonogram, budżet, strukturę odpowiedzialności, zasoby, kompetencje, wykonawców, sposób raportowania oraz sposób zarządzania ryzykiem.
Stan realizacji
systematycznie porównujemy plan z rzeczywistością. Oceniamy postęp prac, jakość, wykorzystane zasoby, opóźnienia i ryzyka dalszej realizacji. Zarząd otrzymuje niezależny obraz rzeczywistego stanu projektu.
Koszty i efektywność
analizujemy wykorzystanie budżetu, wzrost kosztów, koszty wykonawców, koszty zmian, opóźnień oraz przewidywany koszt zakończenia projektu. Celem jest identyfikacja możliwości ograniczenia kosztów bez utraty celu biznesowego.
Ryzyka
identyfikujemy ryzyka harmonogramowe, finansowe, organizacyjne, wykonawcze, kontraktowe, kompetencyjne, technologiczne i operacyjne. Oceniamy ich prawdopodobieństwo i wpływ na projekt.
Co otrzymuje klient
Ocenę aktualnego stanu projektu, identyfikację głównych problemów, mapę ryzyk, rekomendacje działań, możliwe warianty dalszej realizacji i wskazanie obszarów wymagających natychmiastowej interwencji.
